項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是工程項(xiàng)目基本建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容,目的是對該項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行分析預(yù)測,為項(xiàng)目正確決策,保證投入的資金能發(fā)揮最大效益提供科學(xué)依據(jù)。
工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容按《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度的規(guī)定》的要求進(jìn)行編制,其程序如下:
1.簽訂工程項(xiàng)目咨詢(可行性研究報(bào)告)合同。
2.選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)編制人員。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)人員研究項(xiàng)目建議書(如果有)內(nèi)容及批文,了解主管部門意見。
4.各專業(yè)開展調(diào)查研究工作,包括廠址選擇、市場調(diào)查、原料資源調(diào)查、技術(shù)資料收集、公用工程條件的落實(shí)及必要的詢價(jià)等。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工藝專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行技術(shù)方案比較,確定工藝技術(shù)方案。
6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),向有關(guān)專業(yè)提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)方案比較,確定專業(yè)方案。
7.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與總圖專業(yè)共同確定總圖方案。
8.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制人員向總工程師匯報(bào),并討論確定主要技術(shù)方案。
9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與計(jì)劃管理部門根據(jù)合同要求,共同安排編制進(jìn)度。
10.由總工程師主持開工報(bào)告會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向全體參加編制的人員作開工報(bào)告,開工報(bào)告內(nèi)容可按初步設(shè)計(jì)的開工報(bào)告內(nèi)容適當(dāng)簡化。
11.各專業(yè)根據(jù)進(jìn)度,安排工作計(jì)劃。
12.進(jìn)行編制工作:
(1)按照確定的技術(shù)方案,工藝向其它專業(yè)提出條件。
(2)其它專業(yè)根據(jù)工藝條件及已確定的方案進(jìn)行編制工作,各專業(yè)互提條件。
(3)完成全廠總平面圖。
(4)編制單項(xiàng)工程估算及全廠總投資估算。
(5)對投資進(jìn)行分析,擬定資金籌措方式。
(6)進(jìn)行財(cái)務(wù)及國民經(jīng)濟(jì)評價(jià),提出評價(jià)結(jié)論。
13.匯總編制:
(1)各專業(yè)將形成的設(shè)計(jì)文件交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總。
(2)擬定工廠組織及工廠定員;設(shè)想工程進(jìn)度;提出結(jié)論性意見。
14.校核和審核
(1)各專業(yè)設(shè)計(jì)文件在交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人前應(yīng)經(jīng)本專業(yè)認(rèn)真校核和審核,填校審記錄并按質(zhì)量評定辦法,進(jìn)行質(zhì)量評定。
(2)設(shè)計(jì)成品提交總設(shè)計(jì)師、總工程師審定、簽署。
(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)將設(shè)計(jì)成品、校審記錄等原始資料送交歸檔。
15.設(shè)計(jì)文件的印刷、裝訂、歸檔和對外發(fā)送。
以上即是工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制程序,是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,結(jié)合自然和資源條件,對業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性和合理性進(jìn)行全面分析論證的過程,是通過多方案比較,向業(yè)主提出的評價(jià)意見。
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